入力例（2）

※以下は入力例です。実際の公開された商品ページはこちら。

フェーズフリー自己評価

以下の項目につきまして、5～1点で評価し、評価理由をご入力ください。

評価目安

5	特に優れる
4	優れる
3	普通
2	劣る
1	非常に劣る/ない

※評点が3点以上の場合は、 評価理由を出来るだけ定量的に、第三者機関等による評価、認定等も交えつつご説明ください。

01常活性 日常時

1. Where 場所

【定義】日常時の利用シーンの広さ：屋内・屋外、家・外出先、車内など

◆ 評点

1  2  3  4  5 

◆ 評価理由

数十年来の未利用地を再開発し、地域へ価値を提供し、地域の社会に資する事業を行う土地として再整備した。

2. When 時

【定義】日常時の利用タイミングの広さ：朝昼晩、春夏秋冬など

◆ 評点

1  2  3  4  5 

◆ 評価理由

晴天時、曇天時の昼間には発電が可能 また、地域貢献事業の提供価値は天候、時間に拘わらず、常に地域で価値を発揮し続ける。

3. Why 対応課題

【定義】日常時の課題対応の幅：衣・食・住・その他

◆ 評点

1  2  3  4  5 

◆ 評価理由

①日常の事業として、発電事業により地域に電力を供給 ②事業成果として、地域コミュニティの維持存続を目的とした投資による価値提供 両方を行っている。

4. Who 対象

【定義】日常時の利用者の幅広さ：性別、年齢、国籍など

◆ 評点

1  2  3  4  5 

◆ 評価理由

再生可能エネルギーによる発電事業、地域貢献事業という2つの非常に汎用性の高い価値を、地域社会へ提供している。そのため、これらの資源の利用者には性別、年齢、国籍上の制限がない。

01常活性 災害時

5. Where 場所

【定義】災害時の利用シーンの広さ：屋内・屋外、家・外出先、車内など

◆ 評点

1  2  3  4  5 

◆ 評価理由

地震等による災害発生時にも、電源供給が可能 また、普段からの地域コミュニティに対する地域活性化事業による貢献によって、地域コミュニティ自体のそもそもの災害対応力を高めることが期待できる。

6. When 時

【定義】災害時の利用タイミングの広さ：01災害予知・早期警戒～05復旧・復興

◆ 評点

1  2  3  4  5 

◆ 評価理由

昼間の災害であれば、よほど天候が悪くない限り、また設備自体が破損しない限り、災害を問わず発電が可能 地域貢献事業によって生まれた価値は、時間や災害を問わず、幅広く対応することが出来る

7. Why 対応課題

【定義】自然由来：地震・津波・洪水・火山・台風・竜巻・雷・熱波寒波・病原体・その他
　　　人的由来：交通・エネルギー・武器・兵器・情報・その他

◆ 評点

1  2  3  4  5 

◆ 評価理由

昼間の災害であれば、よほど天候が悪くない限り、また設備自体が破損しない限り、災害を問わず発電が可能 地域貢献事業によって生まれた価値は、時間や災害を問わず、幅広く対応することが出来る

8. Who対象

【定義】災害時の利用者の幅広さ：性別、年齢、国籍など

◆ 評点

1  2  3  4  5 

◆ 評価理由

電力供給が可能な際には非常に多くの人に価値を提供できる。 電力供給ができない場合にも、地域貢献事業により投資された価値は残り、幅広い人に影響を及ぼす

01常活性

9. QOL影響能力

【定義】平常時の課題に対するQOL向上の影響能力が高い

◆ 評点

1  2  3  4  5 

◆ 評価理由

日常は事業として、電源供給が可能 また、普段からの地域コミュニティに対する地域活性化事業による貢献によって、地域コミュニティ自体のそもそもの災害対応力を高めることが期待できる。平常時の電力、地域活性化事業による資金は、共に様々な人や事業に幅広く影響するものであり、有効性は非常に高い。

10. QOL影響能力

【定義】災害時の課題に対するQOL向上の影響能力が高い

◆ 評点

1  2  3  4  5 

◆ 評価理由

電力供給が可能な際には非常に多くの対象に価値を提供できる。 災害被害により、電力供給ができない場合にも、地域貢献事業により投資されたインフラ等設備の価値は残る

02日常性

11. デザイン : 機能面

【定義】日常に利用したいと感じるデザイン(機能的価値)をもつ。機能的価値：商品の利用に対する快適さ、商品そのものが提供する価値

◆ 評点

1  2  3  4  5 

◆ 評価理由

平常時の発電事業のみならず、そこから生まれる収益を周辺地域のコミュニティ事業へ投資する、というビジネスモデルは、大資本が利益を吸い上げるだけの単なる太陽光発電ビジネスと比較して、全く異なる高い機能的価値を有している。

12. デザイン : 情緒面

【定義】日常に利用したいと感じるデザイン(情緒的価値)をもつ。情緒的価値：商品保有による心理的な価値、ブランドイメージ

◆ 評点

1  2  3  4  5 

◆ 評価理由

発電のためではない発電所として、一般的な地域の資源の収奪モデルとしての太陽光発電所とは根本的に異なった地域社会のための発電モデルを開発し、整備した。一般的な投資商品としての太陽光発電に嫌悪感を示す人にも受け入れられやすいサービスデザインとなっている。

13. 入手容易

【定義】日常において、同じ対応課題が設定されている商品と比べて、手に入りやすい価格である

◆ 評点

1  2  3  4  5 

◆ 評価理由

通常、定期的・恒常的な負担が難しい防災関係の出費を、太陽光発電のための電気料金負担金に織り込む形で幅広い消費者に負担いただき、またそれを地域に還元するビジネスモデルとなっている。利用者は意識せずとも、本サービスによるベネフィットを得ることが出来、サービスの入手容易性は極めて高いと考えられる。

14. 販売容易

【定義】製造、輸送、保管等を含め、販売の困難性が低い

◆ 評点

1  2  3  4  5 

◆ 評価理由

通常、定期的・恒常的な負担が難しい防災関係の出費を、太陽光発電のための電気料金負担金に織り込む形で幅広い消費者に負担いただき、またそれを地域に還元するビジネスモデルとなっている。電気利用者からの集金や、入金に係る事務は四国電力との関係で出来上がっており、また、消費者にとっても通常の電気料金支払い以上の手間はない。販売容易性は極めて高いと考える。

03直感性

15. 方法理解

【定義】直感的に利用の仕方が分かるデザインである

◆ 評点

1  2  3  4  5 

◆ 評価理由

ビジネスモデルの説明に加え、実際に本事業により生まれた地域貢献事業の事例を提示することで、全ての利用者にとって、直感的に理解が出来るビジネスモデルになっている。

16. 場面理解

【定義】直感的に使う場面(シーン）が分かるデザインである

◆ 評点

1  2  3  4  5 

◆ 評価理由

太陽光発電、電力 – 電力一般の利用法と変わらないため、問題なく利用できる。 ビジネスモデル – 理解さえすれば、平常時、災害時の有効性、活用可能な場面は想像できる。

17. 限度認識

【定義】使用限界、消耗、交換時期が分かりやすい

◆ 評点

1  2  3  4  5 

◆ 評価理由

ビジネスモデル – 太陽光パネルやパワーコンデンサーが使用限界や消耗・交換の対象となりうるが、ビジネスモデル内にこれら関連設備類の保守、点検等も含まれているため、それ自体で限度認識が可能なビジネスモデルとしてデザインされているといえる。

04触発性

18. 災害想起

【定義】利用者が災害に対するイメージをより具体的に描けるようになる商品・サービスである

◆ 評点

1  2  3  4  5 

◆ 評価理由

ビジネスモデルにおいて、地域貢献事業の目的の大きなものとして地域の防災力の成長を謳っており、ビジネスモデルを知る者に対しては、本事業が存在することによる日常時の災害想起場面の増加に寄与する。また、投資事業の汎用性の高さから、幅広い災害、幅広い局面に対応した、きわめてバラエティーに富んだ災害想起に資する事業への支援も可能となっている。

19. 開発促進

【定義】提案者にとって、新しい商品・サービス開発のためのきっかけとなっている

◆ 評点

1  2  3  4  5 

◆ 評価理由

ビジネスモデル – 地域活性化×太陽光発電、というビジネスモデルは、現状では大資本の収益事業や投資家の投資商品と化している太陽光発電事業に、新たな価値の広がりを生み出すものであり、開発促進の影響力は大きいと考えられる。

20. 意識向上

【定義】利用者同士で災害時の事前相談・ルール作成などの会話や行動のきっかけとなっている

◆ 評点

1  2  3  4  5 

◆ 評価理由

ビジネスモデルにおいて、地域貢献事業の目的の大きなものとして地域の防災力の成長を謳っており、ビジネスモデルを知る者に対しては、本事業が存在することによる日常時の防災意識向上に寄与する。また、投資事業の汎用性の高さから、幅広い災害、幅広い局面に対応した、きわめてバラエティーに富んだ意識向上に資する事業への支援も可能となっている。

05普及性

21. 新規創生

【定義】その利活用方法に新しさ、面白さを感じる商品・サービスである

◆ 評点

1  2  3  4  5 

◆ 評価理由

ビジネスプラン – 発電が目的ではないメガソーラープラント。地域貢献を目指したビジネスプランは新鮮さがある。収益の還元先である地域貢献事業まで含めれば、非常に汎用性が高く、また地域活性化の手段として魅力のある新規性を持った事業になっている。

22. 価値共有

【定義】利用者にとってハードルが高くない、シェアしやすくクールな商品である

◆ 評点

1  2  3  4  5 

◆ 評価理由

ビジネスモデルを理解することによって、これまで世の中で考えられてこなかった太陽光発電の新たな事業方法の可能性、またそこから生まれる多様な地域貢献事業の可能性を知ることが出来る。本事業の持つ高い魅力が、本サービスを知った人同士の、価値共有の契機となることが考えられる。

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